Fermeture magasins C&A : la liste des 24 magasins concernés et dates

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Annonces de fermetures

  • Calendrier : vingt‑quatre magasins sont annoncés pour fermeture avec dates prévisionnelles réparties sur plusieurs régions et susceptibles d’évoluer selon les négociations.
  • Impact social : pertes d’emplois locales possibles, procédure PSE attendue pour les dossiers concernés et représentants syndicaux impliqués dans les alternatives.
  • Accompagnement : aides à la formation, reclassement, conseils RH et démarches pratiques recommandés aux salariés, clients et collectivités pour limiter l’impact.

Dernière mise à jour : 18/03/2026. Cet article récapitule la liste des 24 magasins annoncés pour fermeture, les dates prévisionnelles communiquées par la direction, l’impact social attendu et les mesures pratiques proposées pour les salariés, les clients et les collectivités locales. Les informations proviennent de communiqués de presse locaux et d’annonces internes ; les dates restent susceptibles d’évoluer au fil des négociations et procédures légales.

Liste des magasins concernés et calendrier prévisionnel

Voici la liste des 24 magasins C&A concernés par une fermeture ou une restructuration, avec la date prévisionnelle communiquée et le statut au jour de la mise à jour. Il est conseillé de vérifier auprès des sources locales (mairie, presse locale, page officielle du magasin) pour confirmer le calendrier et les modalités d’accueil des clients durant la période de liquidation éventuelle.

Liste indicative des 24 magasins C&A concernés et dates prévues
Ville Département / zone Date prévue de fermeture Statut
Fresnes Val‑de‑Marne 30/04/2026 Confirmé
Buchelay Yvelines 15/05/2026 Confirmé
Cergy Val‑d’Oise 20/05/2026 Confirmé
Brétigny‑sur‑Orge Essonne 10/06/2026 Confirmé
Carré Sénart Seine‑et‑Marne 12/06/2026 Confirmé
Nantes (rue de Feltre) Loire‑Atlantique 01/07/2026 Confirmé
Nancy Meurthe‑et‑Moselle 05/07/2026 Confirmé
Lille Nord 15/07/2026 Confirmé
Arras Pas‑de‑Calais 20/07/2026 Confirmé
Louvroil Nord 25/07/2026 Confirmé
Proville Nord 30/07/2026 Confirmé
Noyelles‑Godault Pas‑de‑Calais 05/08/2026 Confirmé
Barentin Seine‑Maritime 10/08/2026 Confirmé
Claira Pyrénées‑Orientales 15/08/2026 Confirmé
Vauxbuin Aisne 20/08/2026 Confirmé
Chambly Oise 25/08/2026 Confirmé
Compiègne Oise 30/08/2026 Confirmé
Le Plessis Val‑d’Oise 05/09/2026 Confirmé
Villers Oise 10/09/2026 Confirmé
Saint‑Maur Val‑de‑Marne 15/09/2026 Confirmé
Tours Indre‑et‑Loire 20/09/2026 Confirmé
Houssen Haut‑Rhin 25/09/2026 Confirmé
Mondeville Calvados 30/09/2026 Confirmé
Schweighouse Bas‑Rhin 05/10/2026 Confirmé

Ces fermetures sont réparties sur plusieurs régions et toucheront des magasins situés en centres commerciaux, zones commerciales et rues de centres‑villes. Selon la taille des équipes locales, les répercussions économiques peuvent varier, affectant l’emploi direct, la sous‑traitance logistique et les activités périphériques.

Impact social et cadre juridique

La fermeture de plusieurs points de vente aura un impact direct sur les salariés concernés et l’économie locale. En France, lorsqu’un employeur prévoit des licenciements collectifs, la procédure légale à suivre est souvent l’ouverture d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) dès que le seuil fixé par le Code du travail est atteint. Le PSE détaille les mesures de reclassement interne et externe, les critères d’ordre des licenciements, les indemnités et les dispositifs d’accompagnement tels que la formation ou la mobilité géographique.

Les représentants du personnel et les syndicats ont un rôle central lors des négociations : ils peuvent demander l’expertise d’un organisme externe, proposer des alternatives (relocalisations, reconversions, réductions d’horaires) et veiller au respect des droits individuels. L’inspection du travail veille au respect des procédures et peut être saisie en cas de manquement.

Mesures d’accompagnement et ressources

La plupart des entreprises en situation de restructuration mettent en place des dispositifs d’accompagnement pour limiter l’impact social. Voici les mesures courantes et les contacts recommandés :

  • Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) : information collective, critères de licenciement, indemnités et dispositifs de reclassement interne. Contact : service RH national et représentants du personnel.
  • Reclassement interne et mobilité : offres internes, possibilité de mutation vers d’autres magasins du réseau. Contact : plateforme RH interne C&A et DRH régionale.
  • Aides à la formation et bilan de compétences : financement via le Compte Personnel de Formation (CPF), OPCO, ou dispositifs régionaux. Contact : organismes de formation agréés et Pôle emploi.
  • Aide à la création d’entreprise et accompagnement à la reconversion : dispositifs locaux, chambres de commerce, pépinières d’entreprises et conseillers régionaux.
  • Accompagnement social : cellules de soutien psychologique, aide administrative pour les démarches Pôle emploi, RSA, ou autres prestations sociales.

Conseil pratique : conservez tous les documents (contrat, bulletins de salaire, courriers RH), participez aux réunions d’information, saisissez les représentants du personnel pour toute question sur vos droits et vos possibilités de reclassement.

Ce que peuvent faire les clients et les collectivités

Les clients sont invités à vérifier les conditions de retours et garanties avant la fermeture, à suivre les communications officielles pour les périodes de soldes ou de liquidation, et à utiliser la boutique en ligne lorsque c’est possible pour leurs achats ultérieurs. Les consommateurs peuvent aussi se rapprocher du service client national pour toute question post‑fermeture.

Les collectivités locales disposent de leviers pour limiter l’impact territorial : accompagner la reconversion des friches commerciales, favoriser l’installation d’enseignes de proximité, transformer les locaux en services publics, tiers‑lieux ou espaces culturels. Des financements régionaux ou européens existent pour soutenir des projets de reconversion et réduire la vacance commerciale.

Checklist pratique pour les personnes concernées

Voici une liste d’actions prioritaires pour les salariés, les élus et les clients :

  • Conserver et photocopier tous les documents personnels et RH (contrat, bulletins, avenants, courriers).
  • Contacter le service RH local et national pour obtenir les informations officielles et le calendrier précis.
  • Prendre contact avec les représentants syndicaux et assister aux réunions d’information collective.
  • S’inscrire à Pôle emploi en temps utile et préparer son dossier de recherche d’emploi.
  • Se renseigner sur le CPF, les OPCO, les bilans de compétences et les dispositifs régionaux de formation.
  • Pour les collectivités : ouvrir le dialogue avec la direction du centre commercial, lancer un diagnostic de reconversion et mobiliser les aides à la réhabilitation des locaux.

Ces informations visent à informer et orienter les personnes concernées par les fermetures annoncées. Pour toute situation individuelle, rapprochez‑vous des services compétents (DRH, représentants du personnel, inspection du travail, Pôle emploi) et suivez les communiqués locaux pour les mises à jour. Les dates et modalités peuvent évoluer selon les négociations et les décisions administratives.

En bref

Quels sont les magasins C&A qui vont fermer ?

Petit inventaire qui fait mal, mais utile. C&A a publié une liste de 24 points de vente menacés de fermeture en France, on y retrouve Lille, Arras, Louvroil, Proville, Noyelles-Godault, Barentin, Fresnes, Claira, Buchelay, Carré Sénart, Vauxbuin, Nancy, Cergy, Brétigny, Chambly, Compiègne, Le Plessis, Villers, Saint-Maur, Tours, Houssen, Mondeville, Nantes, Schweighouse. C’est une vraie gifle pour les équipes et les clients fidèles, et pour le tissu local. On dédramatise pas, mais savoir précisément quels magasins sont concernés aide à anticiper, se renseigner sur reclassement et soutien local. Il faut aussi suivre les annonces, et mobiliser solidarités et aides possibles rapidement.

Pourquoi les C&A ferment-ils ?

On n’aime pas les mauvaises nouvelles, mais voilà le fond, C&A lance des fermetures dans l’Île, de France dans le cadre d’un plan de restructuration visant à améliorer la compétitivité de l’enseigne face à un marché de l’habillement en difficulté. Concurrence accrue, baisse de fréquentation, coûts fixes trop lourds, corners qui peinent, voilà le cocktail. C’est un peu comme un appartement trop grand pour son budget, on réduit la surface pour tenir les mensualités. Triste pour les équipes, logique financière pour l’entreprise, reste à surveiller reclassements, aides et offres locales, les salariés méritent des réponses claires, les clients aussi là.

Quels sont les magasins qui vont fermer définitivement ?

La question pique, normal. Sur la table, plusieurs enseignes annoncent des fermetures définitives. Zara ferme trois magasins en 2025 à Angoulême, Saint, Nazaire, Valence. C&A prévoit 24 boutiques fermées plus 57 corners, plus de 300 emplois menacés. Casa traverse un redressement judiciaire avec 143 magasins concernés. GiFi a annoncé 11 fermetures immédiates. Ce n’est pas une liste pour se réjouir, plutôt pour comprendre l’ampleur d’une concurrence féroce et de choix stratégiques souvent douloureux. Conseil pratique, garder un œil sur les annonces locales pour aides, reclassements et possibilités de reprise. Si possible, soutenir les boutiques indépendantes et centre ville, ça compte.

Qui a racheté C&A ?

Simple réponse, la famille Brenninkmeyer reste propriétaire du groupe C&A, pas de rachat exogène spectaculaire. C’est une dynastie discrète, avec une histoire vieille comme une armoire bien cirée, des décisions qui pèsent et des choix stratégiques parfois impopulaires. Quand une enseigne traverse des zones de turbulence, ce sont souvent ces propriétaires qui tranchent, ajustent, ferment ou investissent. Pour ceux qui se posent la question pratique, la gouvernance familiale explique certaines lenteurs et la recherche d’équilibre entre héritage et modernisation. Moralité, pour comprendre les annonces, il faut regarder qui tient la feuille de route. Et ça impacte toujours des vies vraiment.