Toutes les entreprises font du marketing, parfois sans le savoir... Dans les petites et moyennes entreprises, il est courant qu'aucune fonction ou fiche de poste n'intègre le terme de marketing. Pourtant les tâches marketing existent bel et bien. Elles sont portées par différentes personnes : le dirigeant, le commercial, l'assistante commerciale...

Et s'il existait un autre levier pour conquérir de nouveaux marchés et développer son activité ? Le modèle d'organisation des entreprises en réseau n'est pas nouveau, mais qu'en est-il dans la filière du diagnostic immobilier ?

Des doutes s'expriment sur la réalité du marché. Mais la question n'est plus quel marché, mais qui va prendre quelles parts du marché ?

Diversification, rime avec action ... le développement des cabinets de diagnostic passe au moins par le fait de s'interroger sur les opportunités d'évolution de son entreprise tant au niveau des types de prestations qu'au niveau des catégories de clientèles à cibler. Mais quelles sont les conditions pour réussir une diversification, quelles clés de lecture pour ne pas se tromper et investir pour rien ?

I.DEAL CONSEILS est une filiale de la société ITGA et propose des missions de conseils notamment dans la cession acquisition. Frédérique Cabedoce nous donne des solutions pour faire face à la crise.

Les diagnostiqueurs immobiliers : un métier en plein boom bénéficiant d'un contexte législatif favorable.

Le durcissement progressif de la réglementation concernant l'environnement et la sécurité des personnes et des biens a contraint les pouvoirs publics à imposer des diagnostics dans les bâtiments résidentiels lors de leur vente ou de leur mise en location.

2010 serait l'année de transition : sortie de crise pour les uns ou redémarrage pour les autres. Dans le secteur du diagnostic immobilier, tous les signaux ne sont pas encore au vert en ce début d'année, mais les prévisions sont bonnes à moyen terme. Zoom sur les bonnes raisons de démarrer l'année 2010 positivement !

La maitrise des techniques de négociation et de vente est une première étape. Certes incontournable, mais cela ne suffit pas. L'efficacité commerciale est atteinte lorsque la posture commerciale est positivée par la direction et partagée par tous dans l'entreprise.

Développer sa présence sur Internet : voilà une question que les cabinets de diagnostic immobilier ne se posent déjà plus. Chacun s'interroge plutôt sur les solutions les plus adaptées à son métier... et à son portefeuille. Quelques conseils dédiés aux TPE...